Notre territoire en chiffres

 

Montignac-Lascaux présente une situation territoriale contrastée : une attractivité résidentielle forte, portée par le tourisme et le cadre de vie, mais aussi une population vieillissante, des revenus modestes, et des défis croissants en matière de santé, services de proximité et transition écologique.
L’économie locale est diversifiée et résiliente, avec près de 980 entreprises en 2025, dominée par l’immobilier, les services, l’artisanat et le tourisme.          
Le projet municipal 2026 devra répondre à ces enjeux en structurant des politiques adaptées : soutien à l’autonomie, développement économique, rénovation énergétique, accessibilité territoriale, et valorisation du cadre de vie.

I. Données démographiques

1. Démographie et attractivité

• Population en 2022 : 2 760 habitants (INSEE)
• Densité : 74,3 hab/km² sur 37,2 km² (INSEE)
• Solde migratoire positif : +1,5 %/an (≈ 50 personnes/an)
• Solde naturel négatif : –1,6 %/an (plus de décès que de naissances)
• Part des +75 ans : 20 % de la population
• 66 % des +80 ans vivent seuls

📌 Enjeux :

• Adapter les services à une population vieillissante
• Consolider la population active par la création d’activités et d’entreprises

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2. Revenus et précarité

• Revenu moyen par foyer fiscal : 23 320 € (INSEE)
• 64 % des foyers fiscaux non imposables
• Taux de pauvreté (2019) : supérieur à la moyenne départementale (INSEE)
• Tendance : baisse du nombre de foyers précaires depuis 2020

📌 Enjeux :

• Favoriser la création d’entreprises et la formation
• Renforcer les dispositifs d’accès aux droits

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3. Santé et lien social

• 20 % de la population a plus de 75 ans
• 66 % des plus de 80 ans vivent seuls
• Environ 400 personnes ne déclarent pas de médecin traitant

📌 Enjeux :

• Développer les services de santé de proximité
• Renforcer les dispositifs d’accompagnement à l’autonomie

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4. Logement et urbanisme

• +314 logements construits depuis 2011 (INSEE)
• Parc immobilier majoritairement composé de résidences principales
• Taux de propriétaires élevé, mais tension locative sur certains segments
• Suroccupation faible mais présente dans les petits logements

📌 Enjeux :

• Poursuivre un développement résidentiel équilibré et accessible

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5. Cadre de vie

• Qualité patrimoniale et paysagère
• Services à la population
• Vie culturelle, sportive et associative dynamique

📌 Enjeux :

• Poursuivre les aides aux associations
• Valoriser les services et activités du territoire

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6. Accessibilité territoriale

• Durée moyenne des trajets domicile-travail : 23 minutes
• Déplacements quotidiens majoritairement en voiture individuelle
• Transports collectifs et partagés peu développés

📌 Enjeux :

• Encourager les solutions adaptées au territoire rural : covoiturage, entraide, navettes locales

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7. Environnement et émissions de gaz à effet de serre

• Principal poste d’émission : routes et transports
• Voiture indispensable pour les trajets du quotidien
• Potentiel de réduction : rénovation énergétique, réduction des déchets à la source

📌 Enjeux :

• Inscrire la commune dans une trajectoire de neutralité carbone à horizon 2030–2040
• Rénovation des bâtiments municipaux
• Encouragement à la rénovation énergétique

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II. Données économiques

Vue d’ensemble

Montignac-Lascaux compte environ 980 entreprises en 2025, avec une croissance régulière depuis 2012. L’économie locale repose sur un panachage équilibré entre tourisme, services, artisanat, agriculture et économie résidentielle.

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1. Immobilier et location (30,8 % des entreprises)

• 302 entreprises dans la gestion de biens immobiliers
• Activité portée par le tourisme et les résidences secondaires
• Présence de petits bailleurs privés et d’agences immobilières

📌 Enjeu : réguler le marché locatif et soutenir l’offre de logements accessibles à l’année

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2. Associations et économie sociale (4,9 %)

• 48 structures associatives
• Acteurs clés dans la cohésion sociale, la culture, le sport et l’aide à la personne

📌 Enjeu : renforcer les partenariats pour les politiques de solidarité et d’animation locale

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3. Restauration et services alimentaires (4,2 %)

• 41 établissements : restaurants, traiteurs, food trucks
• Activité liée à la saison touristique et au site de Lascaux

📌 Enjeu : soutenir la montée en gamme, la diversification hors saison et les circuits courts
🟢 Bio, local et fait maison

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4. Santé et bien-être (3,8 %)

• 37 structures : cabinets médicaux, paramédicaux, bien-être
• Tension sur l’offre médicale

📌 Enjeu : favoriser l’installation de professionnels de santé et développer les services à domicile

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5. Activités artistiques et culturelles (3,7 %)

• 36 entreprises dans les arts, spectacles et artisanat d’art
• 1 entreprise du patrimoine
• Présence de galeries, ateliers, métiers d’art

📌 Enjeu : valoriser la création locale et renforcer les liens avec les équipements culturels

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6. Autres secteurs notables

• Agriculture et agroalimentaire : coopératives, producteurs locaux, circuits courts
• Artisanat du bâtiment : maçons, électriciens, plombiers
• Commerce de proximité : alimentation, bricolage, prêt-à-porter
• Tourisme et hébergement : hôtels, gîtes, campings, résidences seniors
• Services à la personne : aide à domicile, garde d’enfants, accompagnement

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